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lunes, 27 de julio de 2020

Innovación en ingeniería: 10 proyectos que no te dejarán indiferente

En este artículo os presentamos una recopilación de 10 proyectos de innovación en ingeniería novedosos en algunos sectores tradicionales como la Construcción o Energía y también en el diseño de nuevos productos y sostenibilidad.

Innovación en ingeniería: 10 proyectos curiosos en diferentes sectores

1.   Productos novedosos impresos en 3D

innovación en ingeniería
La impresión 3D es una revolución industrial lenta pero constante y una de las tendencias de la tecnología actual. Es una revolución en cuanto a la hora de diseñar y fabricar productos y cada vez está aumentando el número de aplicaciones, más allá de un prototipo rápido.
La incorporación del metal permite fabricar piezas de bajo volumen anual y con formas complejas para los sectores Automotriz y Aeroespacial que de otra forma serían muy caras. Otro ejemplo es la bicicleta VRZ 2, impresa completamente en 3D utilizando titanio como material.
Otro uso completamente diferente es el alimenticio. Así, el chef Chef Bernard Faucher “cocina” pasta impresa en 3D en las oficinas de Google. Durante el proceso de impresión, es capaz de controlar la temperatura y el tiempo de cocción que corresponde a determinado alimentos, como carnes y verduras.

  2. Vías del tren flotantes

innovation engineering
Las vías de ferrocarril son una estructura compleja con fuertes requisitos geométricos (curvatura y pendiente) y son muy sensibles ante cualquier movimiento del terreno como vibraciones o terremotos. Este es el gran desafío que enfrentó el proyecto Sound Transit (actualmente en construcción), el cual pretende unir varias zonas de la ciudad de Seattle mediante puentes flotantes. En este puente «East Link», que se completará en 2022, las plataformas de acero y los rodamientos flexibles permitirán que las vías del tren ligero se mantengan rectas.
Para el año 2023, 50,000 personas viajarán en trenes de 148,000 libras a toda velocidad a través del agua desde Seattle hasta Mercer Island, Washington.

  3. Avances en superconductores

innovación en ingeniería
La superconductividad es una propiedad que poseen algunos materiales que dejan fluir electricidad sin ofrecer resistencia, de manera que la electricidad fluye eficientemente al 100%. Esto se logra generalmente a temperaturas muy bajas, el récord anterior había sido marcado en -73° grados Celsius, una temperatura muy difícil y costosa de mantener.
A fecha de 23 de mayo de 2019, esta temperatura ha sido batida por un grupo de científicos de la Universidad de Chicago, haciendo funcionar la superconductividad a la temperatura récord de -23 grados Celsius, una gran avance para este tipo de tecnología gracias a la innovación en ingeniería.
Esto podría marcar una nueva era para la superconductividad que tendría efectos gigantes para el mundo de hoy: cables eléctricos sin corrientes decrecientes, supercomputadoras extremadamente rápidas, motores eléctricos ultraeficientes y trenes de levitación magnética serían algunas de las invenciones que la superconductividad nos podría ofrecer.

  4. Hywind Scotland, la primera granja flotante de aeros

innovation engineering
5 turbinas se balancean en aguas de casi 400 pies de profundidad frente a la costa de Escocia, generando energía suficiente para satisfacer las necesidades de alrededor de 20,000 hogares.
Este proyecto de parque eólico flotante se encuentra cerca de la costa, pero su diseño hace que las turbinas puedan instalarse mar adentro, donde los vientos son más fuertes y las instalaciones son menos visibles desde tierra.  Así se logrará obtener energía limpia reduciendo el impacto visual del mar.

  5. Un techo translúcido que se cierra como el objetivo de una cámara

Ocho “pétalos” de acero de 500 toneladas se sitúan sobre la zona de asientos principal del nuevo estadio de Atlanta. Cubierto de tela translúcida, los pétalos se despliegan a 200 pies del suelo, protegiendo a jugadores y aficionados de las inclemencias del tiempo, abriéndose y cerrándose como el objetivo de una cámara en solo 9 minutos.
¡Mira en este vídeo como funciona el sistema, realmente espectacular!

  6. Anillo Smart para pagos e identificación de personas

innovación en ingeniería
La compañía ICARE Technollogies ha desarrollado un anillo inteligente con el que podrás dejar tus tarjetas de crédito en casa. Se llama AEKLYS y estará disponible a la venta próximamente.
Con su tecnología contactless NFC no tendrás que cargarlo ni cambiarle la batería ya que no necesita energía, al igual que una tarjeta de crédito. Las opciones que te ofrece son variadas, desde pagos hasta reconocimiento de personas, controles de acceso, tickets de transporte, etc. Con un nivel militar de seguridad, toda la información está correctamente protegida y el uso del anillo se activa únicamente cuando lo hace su dueño.

  7. AquaRefining: una forma limpia de reciclar plomoinnovation engineering

Las baterías de plomo-ácido son las que ayudan a arrancar tu coche, las que están detrás de los servidores y son 100% reciclables. Sin embargo, el proceso de fusión del plomo para fabricar baterías nuevas necesita de combustibles fósiles y es contaminante.
El nuevo método de Aqua Metals, AquaRefining,  disuelve el plomo con un sistema electroquímico a temperatura ambiente y evita las emisiones contaminantes procedentes de la fusión. También produce un plomo más puro y de mayor calidad que con métodos tradicionales.

  8. Globos solares

innovación en ingeniería
La compañía Cool Earth descubrió que la cantidad de energía generada por los paneles solares es solo una mínima parte de la que se podría obtener. Por este motivo, decidieron modificar la estructura de sus paneles solares creando unos globos solares.
Estos globos consisten en un contenedor inflable de plástico que retienen la luz y la concentran en el panel solar, ayudando a generar más energía. Están construyendo el primer proyecto de este tipo y estiman que con este método un panel puede generar hasta 400 veces más energía que uno normal.

  9. Transformar aire húmedo en agua potable

innovación en ingeniería
La falta de agua potable en ciertas partes del mundo es un gran problema y el continuo abuso que se la ha dado a este recurso ha agravado la situación todavía más. Así nació Water Gen, dando una solución a este problema inventando una máquina que funciona con energía eléctrica y transforma la humedad del aire en agua potable.
El aire ingresa al generador de agua atmosférica Watergen, donde se limpia completamente, eliminando el polvo y suciedad, lo que deja únicamente aire puro en el sistema. Luego el aire se lleva al intercambiador de calor GENius y a un proceso de enfriamiento, lo que lo lleva al punto de condensación, la temperatura a la cual se crea agua. Luego el agua se canaliza a través de un sistema de filtrado multietapa, que elimina las impurezas, añade minerales y mantiene sus propiedades saludables y sabor fresco.

  10. Maleta de viaje autónoma e inteligente

innovación en ingenieríaSi te gusta viajar o tienes que hacerlo frecuentemente por trabajo pero estás cansado de arrastrar de tu maleta, la empresa ForwardX tiene la solución con el invento de su maleta inteligente Ovis. Esta maleta se coloca en el suelo y de manera autónoma te sigue por todo el aeropuerto.
Con su sistema de sensores y AI, la maleta identifica obstáculos y personas para esquivarlos y evitar chocar con ellos. También tiene incorporado un sistema GPS que te permite geolocalizarla evitando perdidas y robos. Es también una buena solución para los más despistados que dejan olvidado su equipaje de mano en cualquier parte.
¿Conocías alguno de estos novedosos inventos de innovación en ingeniería? ¿Qué desafíos de ingeniería resolverías con ellos?
VER AQUÍ
https://www.ennomotive.com/es/ejemplos-innovacion-ingenieria/

Innovación en ingeniería: 10 proyectos que no te dejarán indiferente


Innovación en ingeniería: 10 proyectos que no te dejarán indiferente


En este artículo os presentamos una recopilación de 10 proyectos de innovación en ingeniería novedosos en algunos sectores tradicionales como la Construcción o Energía y también en el diseño de nuevos productos y sostenibilidad.

Innovación en ingeniería: 10 proyectos curiosos en diferentes sectores

1.   Productos novedosos impresos en 3D

innovación en ingeniería
La impresión 3D es una revolución industrial lenta pero constante y una de las tendencias de la tecnología actual. Es una revolución en cuanto a la hora de diseñar y fabricar productos y cada vez está aumentando el número de aplicaciones, más allá de un prototipo rápido.
La incorporación del metal permite fabricar piezas de bajo volumen anual y con formas complejas para los sectores Automotriz y Aeroespacial que de otra forma serían muy caras. Otro ejemplo es la bicicleta VRZ 2, impresa completamente en 3D utilizando titanio como material.
Otro uso completamente diferente es el alimenticio. Así, el chef Chef Bernard Faucher “cocina” pasta impresa en 3D en las oficinas de Google. Durante el proceso de impresión, es capaz de controlar la temperatura y el tiempo de cocción que corresponde a determinado alimentos, como carnes y verduras.

  2. Vías del tren flotantes

innovation engineering
Las vías de ferrocarril son una estructura compleja con fuertes requisitos geométricos (curvatura y pendiente) y son muy sensibles ante cualquier movimiento del terreno como vibraciones o terremotos. Este es el gran desafío que enfrentó el proyecto Sound Transit (actualmente en construcción), el cual pretende unir varias zonas de la ciudad de Seattle mediante puentes flotantes. En este puente «East Link», que se completará en 2022, las plataformas de acero y los rodamientos flexibles permitirán que las vías del tren ligero se mantengan rectas.
Para el año 2023, 50,000 personas viajarán en trenes de 148,000 libras a toda velocidad a través del agua desde Seattle hasta Mercer Island, Washington.

  3. Avances en superconductores

innovación en ingeniería
La superconductividad es una propiedad que poseen algunos materiales que dejan fluir electricidad sin ofrecer resistencia, de manera que la electricidad fluye eficientemente al 100%. Esto se logra generalmente a temperaturas muy bajas, el récord anterior había sido marcado en -73° grados Celsius, una temperatura muy difícil y costosa de mantener.
A fecha de 23 de mayo de 2019, esta temperatura ha sido batida por un grupo de científicos de la Universidad de Chicago, haciendo funcionar la superconductividad a la temperatura récord de -23 grados Celsius, una gran avance para este tipo de tecnología gracias a la innovación en ingeniería.
Esto podría marcar una nueva era para la superconductividad que tendría efectos gigantes para el mundo de hoy: cables eléctricos sin corrientes decrecientes, supercomputadoras extremadamente rápidas, motores eléctricos ultraeficientes y trenes de levitación magnética serían algunas de las invenciones que la superconductividad nos podría ofrecer.

  4. Hywind Scotland, la primera granja flotante de aeros

innovation engineering
5 turbinas se balancean en aguas de casi 400 pies de profundidad frente a la costa de Escocia, generando energía suficiente para satisfacer las necesidades de alrededor de 20,000 hogares.
Este proyecto de parque eólico flotante se encuentra cerca de la costa, pero su diseño hace que las turbinas puedan instalarse mar adentro, donde los vientos son más fuertes y las instalaciones son menos visibles desde tierra.  Así se logrará obtener energía limpia reduciendo el impacto visual del mar.

  5. Un techo translúcido que se cierra como el objetivo de una cámara

Ocho “pétalos” de acero de 500 toneladas se sitúan sobre la zona de asientos principal del nuevo estadio de Atlanta. Cubierto de tela translúcida, los pétalos se despliegan a 200 pies del suelo, protegiendo a jugadores y aficionados de las inclemencias del tiempo, abriéndose y cerrándose como el objetivo de una cámara en solo 9 minutos.
¡Mira en este vídeo como funciona el sistema, realmente espectacular!

  6. Anillo Smart para pagos e identificación de personas

innovación en ingeniería
La compañía ICARE Technollogies ha desarrollado un anillo inteligente con el que podrás dejar tus tarjetas de crédito en casa. Se llama AEKLYS y estará disponible a la venta próximamente.
Con su tecnología contactless NFC no tendrás que cargarlo ni cambiarle la batería ya que no necesita energía, al igual que una tarjeta de crédito. Las opciones que te ofrece son variadas, desde pagos hasta reconocimiento de personas, controles de acceso, tickets de transporte, etc. Con un nivel militar de seguridad, toda la información está correctamente protegida y el uso del anillo se activa únicamente cuando lo hace su dueño.

  7. AquaRefining: una forma limpia de reciclar plomoinnovation engineering

Las baterías de plomo-ácido son las que ayudan a arrancar tu coche, las que están detrás de los servidores y son 100% reciclables. Sin embargo, el proceso de fusión del plomo para fabricar baterías nuevas necesita de combustibles fósiles y es contaminante.
El nuevo método de Aqua Metals, AquaRefining,  disuelve el plomo con un sistema electroquímico a temperatura ambiente y evita las emisiones contaminantes procedentes de la fusión. También produce un plomo más puro y de mayor calidad que con métodos tradicionales.

  8. Globos solares

innovación en ingeniería
La compañía Cool Earth descubrió que la cantidad de energía generada por los paneles solares es solo una mínima parte de la que se podría obtener. Por este motivo, decidieron modificar la estructura de sus paneles solares creando unos globos solares.
Estos globos consisten en un contenedor inflable de plástico que retienen la luz y la concentran en el panel solar, ayudando a generar más energía. Están construyendo el primer proyecto de este tipo y estiman que con este método un panel puede generar hasta 400 veces más energía que uno normal.

  9. Transformar aire húmedo en agua potable

innovación en ingeniería
La falta de agua potable en ciertas partes del mundo es un gran problema y el continuo abuso que se la ha dado a este recurso ha agravado la situación todavía más. Así nació Water Gen, dando una solución a este problema inventando una máquina que funciona con energía eléctrica y transforma la humedad del aire en agua potable.
El aire ingresa al generador de agua atmosférica Watergen, donde se limpia completamente, eliminando el polvo y suciedad, lo que deja únicamente aire puro en el sistema. Luego el aire se lleva al intercambiador de calor GENius y a un proceso de enfriamiento, lo que lo lleva al punto de condensación, la temperatura a la cual se crea agua. Luego el agua se canaliza a través de un sistema de filtrado multietapa, que elimina las impurezas, añade minerales y mantiene sus propiedades saludables y sabor fresco.

  10. Maleta de viaje autónoma e inteligente

innovación en ingenieríaSi te gusta viajar o tienes que hacerlo frecuentemente por trabajo pero estás cansado de arrastrar de tu maleta, la empresa ForwardX tiene la solución con el invento de su maleta inteligente Ovis. Esta maleta se coloca en el suelo y de manera autónoma te sigue por todo el aeropuerto.
Con su sistema de sensores y AI, la maleta identifica obstáculos y personas para esquivarlos y evitar chocar con ellos. También tiene incorporado un sistema GPS que te permite geolocalizarla evitando perdidas y robos. Es también una buena solución para los más despistados que dejan olvidado su equipaje de mano en cualquier parte.
¿Conocías alguno de estos novedosos inventos de innovación en ingeniería? ¿Qué desafíos de ingeniería resolverías con ellos?


Innovación abierta mediante crowdsourcing de ingeniería

Innovación abierta mediante crowdsourcing de ingeniería

A la hora de innovar, de buscar nuevas fuentes de productividad, de transformarse para diferenciarse, las actividades rutinarias agotan los esfuerzos de muchas empresas.
Las limitaciones ligadas a las capacidades de los empleados junto con la incertidumbre que precede a las ideas novedosas pueden retrasar, en muchos casos, la oportunidad de crear nuevos y mejores productos, una mayor productividad en los procesos actuales o nuevos y una mejora en la sostenibilidad.
En la economía actual, la aparición de nuevos modelos colaborativos impulsados en gran medida por Internet y los nuevos modelos de negocio que han surgido en torno al mismo se presentan como una gran ayuda para resolver estos problemas.
Las empresas de crowdsourcing, la “uberización” de varios sectores, facilitan el acceso a una amplia gama de recursos y capacidades de manera económica y sin fricciones de ningún tipo.
En el campo de la ingeniería, hacer innovación abierta mediante crowdsourcing de ingeniería te da acceso a grandes grupos de especialistas y mentes brillantes. Las empresas pueden complementar sus recursos internos con talento experimentado de todas partes del mundo de manera colaborativa y efectiva.
Y funciona: el crowdsourcing de ingeniería abre y expande el equipo interno de las empresas incorporando talento experimentado, aprovechando el conocimiento de personas de otras industrias y partes del mundo.

¿Para qué “reinventar la rueda”?

Si lo piensas detenidamente, la innovación abierta puede ayudarte a conectar con personas del planeta que quizá ya se han enfrentado a los desafíos que tienes que resolver, en otra industria o contexto. Es posible que haya personas con experiencia especializadas y dispuestas a ayudarte a resolver tus desafíos actuales. Según este principio, es fácil comprender por qué este método de resolución de problemas mediante crowdsourcing tiene valor para ti.
Echa un vistazo a nuestra experiencia con Acciona Microenergía, una fundación que ayuda a familias que viven en zonas aisladas de Perú y México suministrando electricidad a sus hogares mediante sistemas fotovoltaicos. Acciona buscaba extender la vida de las baterías de plomo que se usan en esos sistemas y mediante un desafío de ingeniería pudieron encontrar dos soluciones. Una solución provenía de un ingeniero francés que había desarrollado un sistema similar para monitorizar baterías en aeromodelado y la otra procedía de un estudiante que había realizado el mismo proyecto para la universidad.
En resumen, tiene sentido probar la innovación abierta mediante crowdsourcing de ingeniería cuando se detecta una necesidad continua de mejorar, la oportunidad de acceder a un grupo de talento en ingeniería fuera la empresa de manera económica y segura a través de un proceso de crowdsourcing.

Innovación abierta mediante crowdsourcing de ingeniería

open innovation through engineering crowdsourcing

Acceso ilimitado a fuentes de conocimiento y experiencia 

Establecer contacto con un grupo más amplio de personas creativas con talento y experiencia puede aportar importantes ventajas a tu equipo y empresa.
Piensa en cuánto esfuerzo inviertes tú o tu equipo para encontrar soluciones a los desafíos existentes, a cuántos puedes hacer frente de manera fiable. Acuérdate de cómo, en muchos casos, necesitabas acceso a otras fuentes de experiencia y capacidades que no tenías en tu equipo. Compartir tus desafío de manera segura y controlable con una comunidad de expertos más amplia te proporcionará acceso a nuevas fuentes de conocimiento y experiencia que te ayudarán a ahorrar tiempo y dinero en la resolución de desafíos.

Encuentra soluciones más económicas

Cuando tratas de resolver un desafío técnico (por ejemplo, un problema de rendimiento, una oportunidad de mejora en la fabricación, un asunto de transporte o sostenibilidad), normalmente cuentas con tiempo limitado y podrás explorar una o dos soluciones posibles. Como consecuencia, quizá se produzca una iteración o estén dando vueltas sin llegar a ningún lado, con la pérdida de recursos que conlleva. En algunos casos, la priorización de desafíos abiertos no te permitirá siquiera gestionar tus oportunidades de mejora.
Hacer innovación abierta mediante crowdsourcing de ingeniería te ayuda a conseguir varias soluciones alternativas a un desafío y a progresar con un proceso convergente. De hecho, una vez que tengas una visión clara de tus necesidades, la publicación de un desafío para empezar a recibir propuestas será muy clara, rápida y económica.
Nuestro proceso de resolución de desafíos de ingeniería
open innovation through engineering crowdsourcing
Mira este caso de ennomotive: una empresa quiere desarrollar una solución para detectar y prevenir incendios en bosques. De primeras surgen varias preguntas: ¿Cómo se detecta un incendio? ¿Usando sensores de gas o infrarrojos? ¿Con cámaras? ¿Cuántos dispositivos instalamos? ¿A qué distancia? Un desafío de innovación abierta ha ayudado a explorar rápidamente diferentes soluciones en paralelo y a saber cual es la mejor opción desde un punto de vista técnico y de coste.
Al adoptar este enfoque “lean”, ya puedes centrar tus esfuerzos en evaluar las diferentes contribuciones y solucionar de verdad el desafío, generando resultados mucho más rápido.

Reduce la incertidumbre y el riesgo en tus iniciativas de innovación

Los equipos de ingeniería se enfrentan a más desafíos que nunca, y la toma de decisiones mientras se hace frente a la evolución tan veloz de la tecnología no es tarea fácil. Por este motivo, ser capaz de explorar tanto soluciones como pruebas de viabilidad tiene un enorme valor para la reducción de riesgos.
Lee este caso de innovación abierta con Indra Systems, una empresa líder en el desarrollo e implementación de sistemas para una aeronave.  La empresa lanzó un desafío para optimizar la fabricación de piezas metálicas complejas que hoy se producen utilizando una técnica tradicional llamada moldeo a cera perdida. El desafío no solo le ayudó a evaluar el nivel de madurez de la fabriación aditiva, sino también a encontrar una solución para reducir los tiempos de espera de fabricación de meses a días, simplemente eliminando la necesidad de fabricar los moldes metálicos utilizados en el proceso.

Potencia la cultura de la innovación en tu empresa

Por último, pero no por ello menos importante, la innovación abierta inyecta una cantidad considerable de conocimientos novedosos que contribuyen a la cultura de la innovación de una empresa. De hecho, nuestra experiencia demuestra que los profesionales que analizan las aportaciones de la comunidad aprenden mucho sobre nuevas prácticas y tecnologías que serían difíciles de conocer en tu puesto de trabajo.
En el ránking de expertos que resolvieron desafíos el año pasado se puede ver la gran diversidad y diferentes destrezas que alberga la comunidad de ennomotive, con miembros de más de 50 países distintos.
Si quieres saber más, explora todo lo que te ofrece ennomotive o ponte en contacto con nosotros para compartir tus opiniones acerca de cómo hacer innovación abierta mediante crowdsourcing de ingeniería.

sábado, 25 de julio de 2020

Recesiones en Estados Unidos


Recesiones en Estados Unidos

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A crowd of several tens of men tries to enter the building through a narrow door. The men wear top hats. At the foreground a small boy sells newspapers.
Pánico bancario en el Banco Seamen durante el pánico de 1857.
En los Estados Unidos, el inicio y fin de las recesiones nacionales son determinados por la Oficina Nacional de Investigación Económica (NBER, por sus siglas en inglés). La NBER define una recesión como "un declive significativo en la actividad económica, propagado por toda la economía y con una duración mayor a unos pocos meses, siendo normalmente visible en el PBI real, el ingreso real, empleo, producción industrial y las ventas totales al por menor."1nb 1
Ha habido hasta 47 recesiones en los Estados Unidos desde 1790 (aunque los economistas e historiadores debaten ciertas recesiones del siglo XIX).3​ Estos descensos son impulsados por los cambios en la reglamentación del gobierno y en las políticas fiscales, comerciales y monetarias. Los ciclos en la agricultura, el consumo y la inversión, así como la salud de la industria bancaria también contribuyen con estos descensos. Las recesiones en Estados Unidos han afectado crecientemente a economías en una escala mundial, especialmente debido a que la globalización ha entrelazado más a las economías.
En el siglo XIX, las recesiones coincidieron frecuentemente con crisis financieras. Determinar la ocurrencia de recesiones previas al siglo XX ha resultado una tarea difícil a causa de la escasez de estadísticas económicas, por lo que se depende de registros históricos de la actividad económica, tales como periódicos de la época o libros de negocios. Si bien la NBER no data recesiones con anterioridad a 1857, los economistas normalmente extrapolan datos de recesiones en Estados Unidos hasta 1790, a partir de anales de negocios basados en varias descripciones contemporáneas. Su trabajo es ayudado por patrones históricos, en los cuales las recesiones a menudo siguen a factores externos al sistema económico, tales como guerras y variaciones en el clima que afectan la agricultura, así como las crisis financieras.4
Los indicadores económicos modernos más importantes, como la tasa de desempleo o el PBI, no fueron compilados en una base regular y estandarizada hasta después de la Segunda Guerra Mundial. El promedio de duración de las 11 recesiones que tuvieron lugar entre 1945 y 2001 fue de 10 meses, período mucho menor a los 18 meses promedio que duraron las recesiones entre 1919 y 1945 o los 22 meses para las recesiones de 1854 a 1919.5​ Debido a los grandes cambios en la economía a lo largo de los siglos, es difícil comparar la severidad de las recesiones modernas con las recesiones más tempranas.6​ Las recesiones posteriores a la Segunda Guerra Mundial parecen haber sido menos severas que las recesiones previas, aunque no están claras las razones de ello.7

Recesiones y crisis tempranas

Se ha tratado de fechar las recesiones en los Estados Unidos desde 1790. Estos períodos de recesión no fueron identificados hasta 1920. Para elaborar las cifras, se estudiaron anales de negocios durante el período y, a partir, de ellos, se construyeron series temporales. Las primeras recesiones de las cuales existe más certidumbre fueron aquellas que coincidieron con crisis financieras de gran magnitud.89
Desde inicios de 1834, un índice de actividad de negocios por la compañía Cleveland Trust provee datos que permiten comparar las recesiones. Desde inicios de 1854, la Oficina Nacional de Investigación Económica ha fechado mensuales picos y valles de recesión; sin embargo, para las recesiones más tempranas, no existen indicadores estandarizados y los datos no son considerados confiables. Así, mientras más antiguos sean los datos, menor será su fiabilidad.10
En 1791, el Congreso de Estados Unidos instauró el Primer Banco de los Estados Unidos para que manejara las necesidades financieras del país. El Banco tenía algunas funciones de un moderno banco central, aunque solo era responsable por el 20 % de la moneda del joven país. En 1811, la carta fianza del Banco venció, por lo que fue remplazado por el Segundo Banco de los Estados Unidos que duró de 1816 a 1836.9
NombreDatosnb 2DuraciónTiempo desde la recesión previaCaracterísticas
Pánico de 17971796–1799~3 años~6 añosA la par que estallaba una burbuja especulativa de las tierras, la deflación del Banco de Inglaterra (que se enfrentaba a la insolvencia debido a los costes de la participación de Gran Bretaña en las Guerras revolucionarias francesas) cruzaron a América del Norte y perturbaron los mercados comerciales y de bienes raíces en Estados Unidos y el Caribe y ocasionaron un pánico financiero importante.12​ La prosperidad continuó en el sur, pero la actividad económica se estancó en el norte por tres años. La joven nación entabló la Cuasi-Guerra con Francia.9
Recesión de 1802–18041802–1804~2 años~3 añosEl auge de la actividad económica en tiempo de guerra llevó a un declive tras la Paz de Amiens que puso fin a la guerra entre el Reino Unido y Francia. Los precios de los productos básicos cayeron dramáticamente y el comercio fue interrumpido por la actividad de los piratas, que condujo a la Guerra de Trípoli.9
Depresión de 18071807–1810~3 años~3 añosLa Ley del Embargo de 1807 fue aprobada por el Congreso de Estados Unidos bajo el gobierno del presidente Thomas Jefferson y las tensiones se incrementaron con el Reino Unido. Junta con las restricciones comerciales impuestas por los británicos, las industrias relacionadas con el transporte marítimo fueron severamente dañadas. Los federalistas lucharon contra el embargo y permitieron que se produjera contrabando en Nueva Inglaterra. Los volúmenes comerciales, precios de productos y los precios de todos los valores comenzaron a caer. La Ley de Macon Número 2 puso fin a los embargos en mayo de 1810 y comenzó la recuperación.9
Recesión de 18121812~6 meses~18 mesesEstados Unidos entró en una breve recesión a inicios de 1812. El descenso fue breve, principalmente, debido a que Estados Unidos incrementó rápidamente la producción para la Guerra anglo-estadounidense de 1812, que se inició el 18 de junio de 1812.13
Depresión de 1815–18211815–1821~6 años~3 añosPoco después del fin de la guerra el 23 de marzo de 1815, Estados Unidos entró en un período de pánico financiero cuando los billetes de banco se depreciaron rápidamente debido a la inflación que siguió a la guerra. El pánico de 1815 fue seguido por varios años de depresión leve y, luego, por una crisis financiera mayor, el Pánico de 1819, que incluyó ejecuciones hipotecarias generalizadas, quiebras bancarias, desempleo, el colapso de los precios inmobiliarios y la caída en la agricultura y la manufactura. La depresión prolongada, si en verdad no hubo interrupciones, fue la más larga en la historia estadounidense, a pesar de que la NBER no establece una fecha exacta para este período.9
Recesión de 1822–18231822–1823~1 año~1 añoTras una leve recuperación seguida por la larga depresión de 1815-1821, los precios de los productos básicos alcanzaron un pico en marzo de 1822 y comenzaron a caer. Muchos negocios quebraron, el desempleo aumentó y un incremento en las importaciones empeoró la balanza comercial.9
Recesión de 1825–18261825–1826~1 año~2 añosEl Pánico de 1825, una caída en la bolsa debido a una burbuja especulativa de inversiones en América Latina llevó a un declive en la actividad económica en Estados Unidos e Inglaterra. La recesión coincidió con un pánico financiero importante, cuya fecha puede ser más fácilmente determinada que los cambios en el ciclo general asociados con otras recesiones.8
Recesión de 1828–18291828–1829~1 año~2 añosEn 1826, Inglaterra prohibió a Estados Unidos que comerciara con las colonias inglesas y, en 1827, Estados Unidos adoptó una contra-prohibición. El comercio disminuyó, mientras que el crédito se hizo más difícil de conseguir para los manufactureros en Nueva Inglaterra.9
Recesión de 1833–18341833–1834~1 año~4 añosLa economía de Estados Unidos declinó moderadamente en 1833-1834. Las noticias de la época confirman la desaceleración. La subsecuente expansión fue impulsada por la especulación de tierras.14

De la era de la banca libre a la Gran Depresión

Perhaps a thousand men, mostly in dark suits and bowler hats, swarm outside a building. There is a 20-foot statue of a man in front of the building and the men have crowded atop the base of the statue.
Una multitud reunida en Wall Street durante el pánico de 1907. El período de 1834 a la Gran Depresión se caracterizó por graves pánicos bancarios.
En los años 1830, el presidente de Estados Unidos Andrew Jackson luchó por poner fin al Segundo Banco de Estados Unidos. Tras la Guerra bancaria, el Segundo Banco perdió su permiso legal en 1836. De 1837 a 1862, no hubo una presencia nacional en la banca, aunque todavía muchas regulaciones estatales e incluso locales, como las leyes contra las sucursales bancarias, impidieron la diversificación. En 1863, en respuesta a las presiones financieras de la Guerra de Secesión, el Congreso de Estados Unidos aprobó la Ley de Banca Nacional que creó bancos nacionales. Durante esta época, no hubo ni un banco central ni un depósito de seguro y, por tanto, los pánicos bancarios fueron comunes. A menudo, las recesiones llevaron a pánicos bancarios y a crisis financieras, que a su vez empeoraban las recesiones.
El fechado de las recesiones durante este período es controvertido. Los datos estadísticos económicos modernos, tales como el PIB y el desempleo, no fueron recogidos durante este período. Victor Zarnowitz evaluó una variedad de indicadores para medir la severidad de estas recesiones. De 1834 a 1929, una medida de las recesiones fue el índice de la compañía Cleveland Trust, que medía la actividad económica y, para inicios de 1882, estuvo disponible un índice de la actividad comercial e industrial que podía ser usado para comparar recesiones.nb 3
Recesiones estadounidenses, de la era de la banca libre a la Gran Depresión
Características
EventoFechasnb 2DuraciónTiempo desde la recesión previaActividad económica 15Actividad comercial e industrialnb 3
Pánico de 18371836–1838~2 años~2 años−32,8 %
Una fuerte caída de la economía estadounidense fue causada por las quiebras bancarias y la falta de confianza en el papel moneda. La especulación en los mercados se vio muy afectada en gran medida cuando los bancos estadounidenses detuvieron el pago en especie (monedas de oro y plata).163​ Más de 600 bancos quebraron este período. En el sur, el mercado del algodón colapsó por completo.9
Depresión de 1839–1843Fines de 1839 – fines de 1843~4 años~1 año−34,3 %
Esta fue una de las depresiones más profundas y largas. Fue un período de deflación pronunciada y no cumplimiento masivo de la deuda. El índice de la compañía Cleveland Trust mostró que la economía pasó 68 meses por debajo de su tendencia y solo 9 meses por encima de ella. El índice descendió 34,3 % durante esta depresión.17
Recesión de 1845–18461845 – fines de 1846~1 año~2 años−5,9 %
Esta recesión fue tan leve que pudo haber sido solo una desaceleración en el ciclo de crecimiento. Una teoría sostiene que esta habría sido una recesión, excepto cuando Estados Unidos comenzó a prepararse para la guerra mexicana-estadounidense, que comenzó el 25 de abril de 1846.14
Recesión de 1847–1848Fines de 1847 – Fines de 1848~1 año~1 año−19,7 %
El índice de la compañía Cleveland Trust declinó 19,7 % durante 1847 y 1848, lo que asocia con una crisis financiera en Gran Bretaña.178
Recesión de 1853–18541853 – Diciembre 1854~1 año~5 años−18,4 %
Las tasas de interés se incrementaron en este período, lo que contribuyó a un descenso en la inversión en vías ferroviarias. Los precios de los valores se redujeron durante este período. Con la excepción del descenso en la inversión empresarial, hay poca evidencia de una contracción en este periodo.3
Pánico de 1857Junio 1857 – Diciembre 18581 año
6 meses
2 años
6 meses
−23,1 %
El incumplimiento de Ohio Life Insurance and Trust Company hizo estallar una burbuja especulativa europea en los ferrocarriles de Estados Unidos y ocasionó una pérdida de confianza en los bancos estadounidenses. Más de 5.000 negocios quebraron durante el primer año del pánico y el desempleo fue acompañado por protestas en áreas urbanas. Esta fue la recesión más temprana a la cual la NBER asigna meses específicos (antes que años) para el pico y el valle.5188

Notas

  1.  La regla general que define la recesión como dos trimestres de crecimiento negativo del PIB no es utilizado por la NBER.2​ La NBER busca datos mensuales (el PBI es una cifra trimestral) y el PBI será a veces positivo, incluso en períodos de declive claro; por ejemplo, en el segundo trimestre de 1974, el PIB fue ligeramente positivo, incluso en medio de la severa recesión de 1973-1975.
  2. ↑ 
    Saltar a:
    a b La cronología mensual de las recesiones por la NBER comenzó en 1854. En los años 1920, el economista Willard Thorp, que trabajaba en la NBER, fechó ciclos financieros hasta 1790 (con la primera recesión iniciada en 1796). Las fechas de Thorp siguen siendo el estándar para este período.11​ Los datos anuales crudos de Thorp no son directamente comparables con los datos mensuales de la NBER, i.e. una recesión de dos años de los datos anuales puede ser muchos meses más corta o más larga que solo 24 meses
  3. ↑ 
    Saltar a:
    a b Error en la cita: Etiqueta <ref> no válida; no se ha definido el contenido de las referencias llamadas Zarn

Véase también

Referencias

Generales
Específicas
  1.  Hall, Robert (21 de octubre de 2003). «The NBER's Recession Dating Procedure». National Bureau of Economic Research. Consultado el 29 de febrero de 2008.
  2.  «The NBER's Recession Dating Procedure: Frequently Asked Questions»National Bureau of Economic Research. Consultado el 21 de octubre de 2009.
  3. ↑ 
    Saltar a:
    a b c d Zarnowitz, 1996, pp. 221–226
  4.  Brent Moulton (10 de diciembre de 2003). «Comprehensive Revision of the National Income and Product Accounts 1929 through Second Quarter 2003»Bureau of Economic Analysis. Consultado el 29 de febrero de 2008.
  5. ↑ 
    Saltar a:
    a b «NBER Business Cycle Expansions and Contractions». NBER. Consultado el 1 de octubre de 2008.
  6.  Moore, Geoffrey H.; Zarnowitz, Victor (1986). «Appendix A The Development and Role of the National Bureau of Economic Research's Business Cycle Chronologies». en Gordon, 1986, p. 743–745
  7.  Knoop, 2004, pp. 166–71
  8. ↑ 
    Saltar a:
  9. ↑ 
    Saltar a:
    a b c d e f g h i Thorp, Willard Long (1926). Business AnnalsNBER. pp. 113-23. ISBN 0-87014-007-8.
  10.  Moore, Geoffrey H.; Zarnowitz, Victor (1986). «Appendix A The Development and Role of the National Bureau of Economic Research's Business Cycle Chronologies». in Gordon, 1986, p. 747
  11.  Glasner y Cooley, 1997, p. 732
  12.  Chew, Richard S. (diciembre de 2005). «Certain Victims of an International Contagion: The Panic of 1797 and the Hard Times of the Late 1790s in Baltimore». Journal of the Early Republic 25: 565. doi:10.1353/jer.2005.0069.
  13.  Moore, Geoffrey H.; Zarnowitz, Victor (1986). «Appendix A The Development and Role of the National Bureau of Economic Research's Business Cycle Chronologies». en Gordon, 1986, p. 746
  14. ↑ 
    Saltar a:
    a b Zarnowitz, 1996, p. 222
  15.  El pico y valle en la actividad económica, comercial e industrial durante una recesión determinada. De 1834 a 1882, Zarnowitz utilizó el índice de la compañía Cleveland Trust. Desde 1873, utilizó un compuesto de tres índices de tendencia ajustada: el índice de la compañía Cleveland Trust, el índice Persons que comenzó en 1875 y un índice de la actividad económica de AT&T que comenzó en 1877. Para la Gran Depresión, se usan tanto el índice de la compañía Cleveland Trust como el compuesto. Desde febrero de 1879, se utilizó el índice Axe & Houghton que medía la actividad comercial e industrial. Se basaba en la producción de arrabio, las compensaciones (fuera de la ciudad de Nueva York), el volumen de importaciones y los ingresos por milla ganados por los diferentes ferrocarriles.3
  16.  Morris, Charles (1902). The Great Republic By the Master Historians- Volumes I, II, III, IV. R.S. Belcher.
  17. ↑ 
    Saltar a:
    a b Zarnowitz, 1996, pp. 222–23
  18.  Huston, James L. (1 de diciembre de 1987). The Panic of 1857 and the Coming of the Civil War. Louisiana State University PressISBN 0807124923.

Enlaces externos